Formation gestion de projet e-learning | Gestion de projet

Formez vos équipes à la gestion de projet pour structurer vos actions, fédérer vos équipes et réussir vos livrables

Cette formation e-learning complète couvre les différentes étapes du pilotage d’un projet : de la définition des objectifs au management des acteurs, en passant par le cadrage, le suivi et la communication. Grâce à nos 4 parcours modulables, vos équipes montent en compétences à chaque étape clé. Une approche simple, concrète et immédiatement activable pour mener des projets efficaces, sans s’éparpiller !

2 heures
Tarif sur devis
Aucun prérequis
Équipe analysant des graphiques financiers pour un projet en entreprise, collaboration et pilotage

Nos formations e-learning sur la gestion de projet

Votre formation e-learning sur Les fondamentaux d’un projet

Votre formation e-learning sur Comment bien cadrer son projet

Votre formation e-learning sur Le pilotage du projet

Votre formation e-learning sur Comment manager les parties prenantes

À qui s'adresse cette formation ?

Toute personne ayant à conduire des projets et/ou à contribuer à la réalisation d'un projet : acteur projet, chef de projet débutant ou confirmé...

Demander un devis

Programme de formation gestion de projet

Ce programme de formation 100 % en ligne vous propose une montée en compétences progressive et concrète sur toutes les dimensions de la gestion de projet. Il s’appuie sur 4 parcours complémentaires pour structurer, cadrer, piloter et sécuriser la réussite de vos projets, tout en mobilisant efficacement vos parties prenantes.

Chaque parcours peut être suivi indépendamment ou intégré dans un plan de développement complet, en fonction de votre rôle ou de votre niveau d’expertise. Nos modules sont conçus pour être pratiques, accessibles, activables immédiatement en situation de travail.

Pour aller plus loin, découvrez aussi notre formation e-learning sur la communication écrite et sur la communication orale, des leviers essentiels à tout pilotage de projet efficace.

Compétences clés pour la gestion de projet

En suivant ce programme, vos équipes développeront une palette de compétences transférables dans de nombreux contextes :

  • Structuration d’un projet : poser les bases, clarifier les objectifs, cartographier les parties prenantes
  • Méthodologie de pilotage : planification, suivi, coordination, ajustement
  • Communication projet : animer une équipe autour d’une vision partagée, faciliter la coopération

  • Posture professionnelle : savoir anticiper, arbitrer, prendre des décisions dans des environnements parfois incertains
  • Esprit collaboratif : travailler en transversalité, embarquer les contributeurs, créer de la valeur collective

Femme présentant un graphique à son équipe grâce à une gestion de projet agile

Public cible de la formation gestion de projet

Cette formation s’adresse à toute personne ayant à initier, piloter ou contribuer à des projets dans son organisation. Elle est particulièrement adaptée pour :

  • Les chef·fe·s de projet débutant·e·s qui veulent se structurer et acquérir des réflexes solides

  • Les contributeurs·trices projet, expert·e·s métiers ou fonctions support, souhaitant mieux comprendre la logique projet et y contribuer efficacement

  • Les managers de proximité ou responsables transverses, en charge de la coordination de projets internes ou d’équipes pluridisciplinaires

  • Les profils expérimentés souhaitant revisiter leurs pratiques avec une approche actualisée, synthétique et pédagogique

Elle s’intègre facilement dans un plan de développement des compétences, dans une logique de montée en maturité des fonctions transversales.

Perspectives professionnelles suite à la formation e-learning gestion de projet

À l’issue de cette formation, les participants auront renforcé leurs capacités d’organisation et de coordination, tout en gagnant en crédibilité et en légitimité dans leur posture professionnelle. Ils auront également amélioré leur autonomie et leur capacité à prendre des décisions dans des contextes complexes.

Cette montée en compétences leur permettra d’accéder plus facilement à des fonctions en lien avec la gestion de projet, comme PMO, chef·fe de projet, référent·e transverse ou coordinateur·trice d’équipe. Leur aptitude à travailler en transversalité, notamment dans des environnements en transformation, sera également consolidée.

En valorisant ces compétences dans leur parcours, ils pourront postuler à des évolutions de carrière horizontales ou verticales, ou même envisager une spécialisation dans le pilotage stratégique.

Des expériences inspirantes et transformantes

fleche blanche pour dérouler les actualités suivantes
fleche bleu pour dérouler les actualités précédentes
fleche pour dérouler les actualités précédentesfleche blanche pour dérouler les actualités suivantes
"Résultat : un e-learning de qualité, qui a satisfait l’ensemble des collaborateurs !"

J’ai été ravie de travailler avec XOS, et plus particulièrement Gwénaël, car notre co-construction d’un e learning s’est très bien déroulée : respect des délais, qualité du contenu délivré, bonne compréhension des objectifs, réactivité, force de proposition.

Sandrine T
Responsable Expérience Client
"XOS c'est une gestion de projet absolument irréprochable !"

J'ai été agréablement surprise par la qualité des réunions de travail que nous avions. Notre cheffe de projet était tout le temps très constructive et interactive avec nous ! Elle savait nous orienter de manière pertinente et cela a donné lieu à une collaboration très agréable.

Sylvie V
Responsable RSE
"Le résultat très qualitatif est au rendez-vous !"

XOS nous a accompagné pour la réalisation d'un parcours sur la RSE au sein du Groupe Eram. La chefferie de projet est très bien cadrée, ainsi nous avons pu avancer rapidement et efficacement sur l'ensemble des modules. Un grand merci à Gwénaël, notre cheffe de projet chez XOS, pour cette expérience réussie !

Lucie B
Responsable Formation
“Ses explications étaient très pédagogiques et diplomates.”

J’ai travaillé avec Sarah de chez XOS, sur la refonte d’un module e-learning pour la Société Générale. Elle a su nous expliquer les différentes étapes du processus de refonte, afin que nous perdions le moins de temps possible.

Sonia D
Cheffe de projet pédagogique
“Elle a su être à notre écoute et s’adapter à nos différentes contraintes”

Nous avons été accompagnés par une cheffe de projet unique tout au long du projet. Elle nous a aidé à cadrer nos objectifs pour rester dans le planning, mais nous a aussi accompagné sur la rédaction des modules et les choix graphiques.

Clément B
Ingénieur Génie Climatique Energétique
“Je voudrais souligner le travail effectué par Sarah et la société XOS.”

Un travail efficace et soigné. À l’écoute de nos exigences et parfois des demandes de modifications de dernière minute. Bref, je vous recommande vivement la société XOS pour vos projets d’E-learning.

Carine R
Assistante Administrative
“Ce serait avec plaisir que nous ferions à nouveau appel aux services de XOS.”

L’équipe a été disponible et tout à fait à l’écoute pour réaliser une nouvelle captation vidéo, puisque la première ne nous convenait pas, suite à une probable erreur de casting. Le module finalisé a été livré dans les temps demandés et avec les formats demandés.

Sonia D
Cheffe de projet pédagogique
“Le rendu final est vraiment satisfaisant !”

Le format proposé par XOS, de combiner un acteur avec du texte, permet de rendre le module dynamique. Cela offre à nos collaborateurs un e-learning de qualité, vivant et interactif. Et on espère qu’ils le suivront avec plaisir !

Delphine D
Chargée de développement RH
“Je recommande XOS pour la conduite des projets sur mesure nécessitant un important travail de fond !”

Ayant fait appel à XOS pour la conception d'un parcours de e-learning dédié à la gestion des émotions, j'ai eu le plaisir de travailler en compagnie d'experts très disponibles et rigoureux.

Thomas C
Chargé de mission RH
“Je voudrais souligner le travail effectué par Sarah et la société XOS.”

Un travail efficace et soigné. À l’écoute de nos exigences et parfois des demandes de modifications de dernière minute. Bref, je vous recommande vivement la société XOS pour vos projets d’E-learning.

Carine R
Assistante Administrative
“Je recommande XOS pour la conduite des projets sur mesure nécessitant un important travail de fond !”

Ayant fait appel à XOS pour la conception d'un parcours de e-learning dédié à la gestion des émotions, j'ai eu le plaisir de travailler en compagnie d'experts très disponibles et rigoureux.

Thomas C
Chargé de mission RH
“Le catalogue proposé par XOS est assez varié et riche.”

Les modules avec le nouveau graphisme sont attrayants et de bonne qualité. La fiche de synthèse en fin de parcours est appréciée.

Thi-Nga L
Chargée de formation

Une question ?

Vous avez une autre question à nous poser ?
Contactez-nous
Quels sont les 3 piliers de la gestion de projet ?
Quelles sont les 5 phases de gestion de projet ?
40 ans, est-ce trop vieux pour devenir chef·fe de projet ?