Formation manager le changement e-learning | Management

Accompagnez vos managers pour transformer les transitions en leviers de performance

Réorganisations, nouvelles technologies, évolution des métiers… le changement est devenu permanent. Mais il ne suffit pas d’annoncer une transformation pour qu’elle soit acceptée. Le/la manager joue un rôle central pour donner du sens, lever les résistances et embarquer les équipes. Cette formation permet de structurer la conduite du changement et d’en faire un moteur d’engagement durable.

5h40
Tarif sur devis
Aucun prérequis
Manager en réflexion stratégique devant un tableau de planification d’équipe.

Nos formations e-learning sur le management du changement

Votre formation e-learning sur Accompagner le changement

Votre formation e-learning sur Management transversal

Votre formation e-learning sur Manager à distance et en hybride

Votre formation e-learning sur Change management

À qui s'adresse cette formation ?

Tout manager en prise de fonction ou en poste.

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Pourquoi opter pour une formation e-learning pour manager le changement ?

Manager le changement, ce n’est pas seulement annoncer une transformation. C’est savoir expliquer, rassurer, donner du sens et accompagner les équipes dans l’évolution. Entre transformations digitales, réorganisations internes et nouvelles attentes collaborateur, manager le changement devient une compétence stratégique pour garantir la performance durable de l’organisation.

Une formation e-learning dédiée pour manager le changement permet d’acquérir des méthodes concrètes et directement applicables. Elle aide les managers à structurer leur démarche, à anticiper les résistances et à mobiliser leurs équipes autour d’un projet commun. Grâce à des mises en situation et des autoévaluations, chacun progresse à son rythme et développe des réflexes efficaces.

Manager le changement, c’est aussi installer une culture d’adaptation continue. Cette formation donne aux managers les outils pour piloter les transitions avec clarté et transformer les périodes d’incertitude en opportunités collectives. Elle est particulièrement adaptée lors de projets de transformation, de fusions, de déploiements d’outils ou d’évolutions stratégiques.

Formats et modalités de la formation

100 % digital et accessible à tous, ce parcours propose des formats courts (5 à 15 minutes), des cas pratiques, des mises en situation et des autoévaluations pour apprendre à manager le changement de manière structurée et progressive.

Compatible mobile et tablette, conforme aux normes d’accessibilité RGAA et certifiée Qualiopi, la formation s’intègre facilement dans le quotidien professionnel.

Elle peut également être enrichie d’un parcours blended, combinant e-learning et classes virtuelles, ou complétée par l’intervention de consultants experts en conduite du changement selon vos enjeux spécifiques.


Programme des formations e-learning pour manager le changement

Le programme complet s’articule autour de 4 parcours thématiques : accompagner le changement, change management, management transversal et manager à distance et en hybride.

Les parcours peuvent être suivis indépendamment ou intégrés dans un plan de développement progressif, quel que soit le niveau de responsabilité : manager opérationnel, chef de projet ou responsable transverse.

Les avantages de nos formations pour manager le changement

  • Formation courte et impactante : pensée pour un apprentissage efficace et directement opérationnel.
  • Méthodes et outils concrets : chaque manager repart avec un plan d’action clair pour manager le changement au sein de son équipe.
  • Adaptée aux enjeux actuels : transformation digitale, réorganisation, évolution des métiers.
  • Valorisation professionnelle : une compétence clé pour évoluer vers des responsabilités élargies.

Public cible de la formation management

Cette formation s’adresse aux managers en poste confrontés à des projets de transformation, qu’ils encadrent des équipes opérationnelles, projets ou transverses. Elle est également adaptée aux nouveaux managers, aux cadres intermédiaires ainsi qu’aux RH et référents chargés d’accompagner les dynamiques de changement au sein de l’organisation.

Pour compléter ce parcours, explorez nos formations :

Leadership

Manager son équipe

Perspectives professionnelles après la formation

À l’issue de cette formation, les participants seront capables de manager le changement avec méthode et assurance. Ils sauront communiquer avec clarté, anticiper les résistances et engager leurs équipes dans la transformation.

Manager le changement devient alors un véritable levier stratégique, favorisant l’adaptation continue et la performance durable de l’organisation.

Des expériences inspirantes et transformantes

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"Résultat : un e-learning de qualité, qui a satisfait l’ensemble des collaborateurs !"

J’ai été ravie de travailler avec XOS, et plus particulièrement Gwénaël, car notre co-construction d’un e learning s’est très bien déroulée : respect des délais, qualité du contenu délivré, bonne compréhension des objectifs, réactivité, force de proposition.

Sandrine T
Responsable Expérience Client
"XOS c'est une gestion de projet absolument irréprochable !"

J'ai été agréablement surprise par la qualité des réunions de travail que nous avions. Notre cheffe de projet était tout le temps très constructive et interactive avec nous ! Elle savait nous orienter de manière pertinente et cela a donné lieu à une collaboration très agréable.

Sylvie V
Responsable RSE
"Le résultat très qualitatif est au rendez-vous !"

XOS nous a accompagné pour la réalisation d'un parcours sur la RSE au sein du Groupe Eram. La chefferie de projet est très bien cadrée, ainsi nous avons pu avancer rapidement et efficacement sur l'ensemble des modules. Un grand merci à Gwénaël, notre cheffe de projet chez XOS, pour cette expérience réussie !

Lucie B
Responsable Formation
“Ses explications étaient très pédagogiques et diplomates.”

J’ai travaillé avec Sarah de chez XOS, sur la refonte d’un module e-learning pour la Société Générale. Elle a su nous expliquer les différentes étapes du processus de refonte, afin que nous perdions le moins de temps possible.

Sonia D
Cheffe de projet pédagogique
“Elle a su être à notre écoute et s’adapter à nos différentes contraintes”

Nous avons été accompagnés par une cheffe de projet unique tout au long du projet. Elle nous a aidé à cadrer nos objectifs pour rester dans le planning, mais nous a aussi accompagné sur la rédaction des modules et les choix graphiques.

Clément B
Ingénieur Génie Climatique Energétique
“Je voudrais souligner le travail effectué par Sarah et la société XOS.”

Un travail efficace et soigné. À l’écoute de nos exigences et parfois des demandes de modifications de dernière minute. Bref, je vous recommande vivement la société XOS pour vos projets d’E-learning.

Carine R
Assistante Administrative
“Ce serait avec plaisir que nous ferions à nouveau appel aux services de XOS.”

L’équipe a été disponible et tout à fait à l’écoute pour réaliser une nouvelle captation vidéo, puisque la première ne nous convenait pas, suite à une probable erreur de casting. Le module finalisé a été livré dans les temps demandés et avec les formats demandés.

Sonia D
Cheffe de projet pédagogique
“Le rendu final est vraiment satisfaisant !”

Le format proposé par XOS, de combiner un acteur avec du texte, permet de rendre le module dynamique. Cela offre à nos collaborateurs un e-learning de qualité, vivant et interactif. Et on espère qu’ils le suivront avec plaisir !

Delphine D
Chargée de développement RH
“Je recommande XOS pour la conduite des projets sur mesure nécessitant un important travail de fond !”

Ayant fait appel à XOS pour la conception d'un parcours de e-learning dédié à la gestion des émotions, j'ai eu le plaisir de travailler en compagnie d'experts très disponibles et rigoureux.

Thomas C
Chargé de mission RH
“Je voudrais souligner le travail effectué par Sarah et la société XOS.”

Un travail efficace et soigné. À l’écoute de nos exigences et parfois des demandes de modifications de dernière minute. Bref, je vous recommande vivement la société XOS pour vos projets d’E-learning.

Carine R
Assistante Administrative
“Je recommande XOS pour la conduite des projets sur mesure nécessitant un important travail de fond !”

Ayant fait appel à XOS pour la conception d'un parcours de e-learning dédié à la gestion des émotions, j'ai eu le plaisir de travailler en compagnie d'experts très disponibles et rigoureux.

Thomas C
Chargé de mission RH
“Le catalogue proposé par XOS est assez varié et riche.”

Les modules avec le nouveau graphisme sont attrayants et de bonne qualité. La fiche de synthèse en fin de parcours est appréciée.

Thi-Nga L
Chargée de formation

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