Formation manager le changement e-learning | Management
Accompagnez vos managers pour transformer les transitions en leviers de performance
Réorganisations, nouvelles technologies, évolution des métiers… le changement est devenu permanent. Mais il ne suffit pas d’annoncer une transformation pour qu’elle soit acceptée. Le/la manager joue un rôle central pour donner du sens, lever les résistances et embarquer les équipes. Cette formation permet de structurer la conduite du changement et d’en faire un moteur d’engagement durable.

Nos formations e-learning sur le management du changement
Votre formation e-learning sur Accompagner le changement
Les objectifs de notre formation sur comment accompagner le changement
A l'issue de ce parcours ce formation, vous saurez :
- développer votre capacité à conduire efficacement le changement au sein d'une organisation, en s'assurant de l'engagement de toutes les parties prenantes
Le contenu de notre formation sur comment accompagner le changement
Identifier les besoins de changement (15 min)
Objectifs pédagogiques :
- Définir les facteurs internes et externes liés au changement
- Analyser une situation d'entreprise avec la méthode MOFF (SWOT)
- Appliquer la matrice d'Eisenhower pour prioriser les actions pendant une période de changement
Ce module est également disponible en parcours Blended.
Optimiser la conduite du changement (15 min)
Objectifs pédagogiques :
- Expliquer l'importance de l'engagement des parties prenantes dans la conduite du changement
- Identifier les composantes du diamant de Leavitt
- Utiliser le diamant de Leavitt pour évaluer un changement organisationnel
Ce module est également disponible en parcours Blended.
Passer de la résistance à l’engagement (15 min)
Objectifs pédagogiques :
- Identifier les émotions courantes selon la courbe du deuil
- Nommer les cinq profils d'acteurs face au changement
- Décrire le modèle de Lewin et en expliquer les 3 étapes
Ce module est également disponible en parcours Blended.
Transformation digitale : lever les résistances (7 min)
Manager et mobiliser son équipe face à l'incertitude (15 min)
MyStory face au changement : je fais face à un nouveau challenge (10 min)
MyStory face au changement : je prends conscience de mes forces (10 min)
MyStory face au changement : je m'entoure des personnes qui me font avancer (10 min)
MyStory face au changement : je mets en place des rituels pour entretenir mon énergie (10 min)
MyStory face au changement : je place mon énergie au bon endroit pour vivre le flow (10 min)
MyStory face au changement : je résous les conflits avec l'intelligence émotionnelle (10 min)
MyStory face au changement : je développe mon agilité et adaptabilité face à l'imprévu (10 min)
MyStory face au changement : je résous un problème complexe avec l'intelligence collective (10 min)
MyStory face au changement : je cultive l'ouverture et la lucidité pour grandir (10 min)
Pour passer de la résistance à l’engagement, chaque collaborateur doit pouvoir identifier, optimiser et conduire des stratégies de changement efficaces dans leur organisation.
Votre formation e-learning sur Management transversal
Le contenu de notre formation sur le management transversal
Le management transversal : 6 modes de coordination (15 min)
Le management transversal : communiquer pour engager (15 min)
Manager avec les données (15 min)
La singularité du management transversal (3 min)
Votre formation e-learning sur Manager à distance et en hybride
Les objectifs de notre formation sur comment manager à distance et en hybride
A l'issue de ce parcours ce formation, vous saurez :
- réussir dans son pilotage d'équipe à distance
- favoriser l'autonomie de ses collaborateurs
- adapter sa communication au cadre distanciel
Le contenu de notre formation sur comment manager à distance et en hybride
Mettre en place les conditions de réussite du management à distance (10 min)
Objectifs pédagogiques :
- Mettre en place les conditions de réussite du management à distance.
Piloter et favoriser l'autonomie (10 min)
Objectifs pédagogiques :
- Piloter et favoriser l'autonomie.
Adapter sa communication (10 min)
Objectifs pédagogiques :
- Adapter sa communication.
Optimisez votre management hybride (15 min)
Objectifs pédagogiques :
- Identifier les spécificités de la communication en mode hybride ;
- Assurer un équilibre entre autonomie et accompagnement ;
- Renforcer le sentiment d’appartenance et la motivation ;
- Identifier les pièges à éviter lors d'un entretien d'évaluation.
Communiquer efficacement avec une équipe à distance (10 min)
Management à distance : gérer les équipiers en sous-performance (10 min)
Les 4 étapes pour mettre en place une équipe à distance (15 min)
Gestion d'une équipe et d'un projet à distance (15 min)
Manager à distance requiert des modes d'organisation et de communication inédits. L'enjeu est de favoriser la cohésion, l'autonomie et de permettre les échanges. Cette formation au management à distance vous fournit les outils pour adapter votre style de management aux modalités du management à distance.
Votre formation e-learning sur Change management
Le contenu de notre formation sur le Change management
Qui mène le changement ? (10 min)
Donner du sens au changement (10 min)
Rallier son équipe face au angement (10 min)
Rendre le changement concret (10 min)


Vous aimerez aussi
Manager le changement efficacement consiste à :
- donner du sens aux transformations
- anticiper les résistances
- accompagner les équipes étape par étape
Un manager doit savoir communiquer avec clarté, instaurer un climat de confiance et mobiliser autour d’un objectif commun. Se former permet d’acquérir des méthodes concrètes pour piloter la transition et sécuriser l’engagement collectif.
Pour manager le changement, plusieurs compétences sont essentielles :
- communication
- intelligence émotionnelle
- gestion des résistances
- capacité à fédérer
- pilotage de projet
Le manager doit également être capable d’expliquer la vision, d’impliquer les collaborateurs et d’ancrer durablement les nouvelles pratiques. Une formation dédiée aide à structurer ces compétences et à les appliquer dans des contextes réels.
Suivre une formation pour manager le changement permet de sécuriser les transformations organisationnelles et d’éviter les blocages internes. Elle apporte des outils pratiques pour accompagner les équipes, maintenir la performance pendant la transition et transformer les périodes d’incertitude en opportunités d’évolution. C’est un levier stratégique pour toute organisation en mouvement.




















