Formation recrutement e-learning l Recrutement et formation
Optimisez votre processus de recrutement de A à Z avec Xos Learning !
Recruter avec justesse, ça s’apprend. Cette formation e-learning vous guide à chaque étape du processus : définir vos besoins, mener un entretien structuré, intégrer efficacement un nouveau collaborateur et éviter les biais de recrutement. Une approche complète et moderne pour professionnaliser vos pratiques RH.
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Formation recrutement e-learning | Xos Learning
Comprendre les enjeux du recrutement moderne
Recruter, aujourd’hui, c’est bien plus que pourvoir un poste vacant. C’est construire l’avenir d’une entreprise, poser les bases d’un collectif efficace et représentatif, et garantir une expérience candidat à la hauteur de votre marque employeur. Dans un contexte où les talents sont à la fois exigeants et volatils, les professionnels RH doivent composer avec des critères multiples : attentes des managers, exigences juridiques, quête de sens des candidats, enjeux de diversité…
Comprendre les grands leviers du recrutement moderne, c’est acquérir la capacité de structurer son approche, d’éviter les biais et de transformer un process souvent chronophage en outil de croissance pour l’entreprise.
Identifier et cibler les talents
Tout bon recrutement commence par une bonne compréhension du besoin. Cela va bien au-delà d’une simple fiche de poste : il s’agit de formuler clairement les compétences recherchées, mais aussi les soft skills attendues, les conditions de succès du poste, et les enjeux culturels qui gravitent autour. Cette étape amont permet d’éviter bien des erreurs de casting.
À partir de là, les canaux de sourcing, la stratégie de diffusion et l’argumentaire employeur prennent tout leur sens. Un poste bien défini, bien rédigé et diffusé au bon endroit, c’est une première marque d’attractivité. Et c’est aussi la garantie d’un gain de temps considérable pour les recruteurs comme pour les candidats.
Approches innovantes pour l’évaluation des candidats
L’entretien de recrutement reste un moment clé, mais il est désormais enrichi par une palette d’outils complémentaires. Grilles d’analyse multicritères, mises en situation professionnelles, tests de personnalité, scénarios collaboratifs... autant de dispositifs qui permettent de mieux cerner les profils et de réduire les risques d’erreur.
Mais l’innovation ne réside pas uniquement dans les outils. Elle se niche aussi dans la posture du recruteur : savoir écouter, savoir reformuler, créer un cadre de confiance pour faire émerger la singularité d’un candidat. Pour cela, certaines méthodes s’inspirent des techniques d’entretien structuré, avec une attention particulière portée à la non-discrimination à l’embauche.
Stratégies pour une intégration réussie des nouveaux collaborateurs
Un bon recrutement ne s’arrête pas à la signature du contrat. C’est lors de l’onboarding que se joue la réussite réelle de l’intégration. Accueillir, encadrer, écouter, accompagner : autant d’actions qui influencent directement la motivation, la fidélité et la performance d’un nouveau collaborateur.
Mettre en place un parcours d’accueil structuré permet de rendre les premiers jours fluides et rassurants. Cela passe par la clarté sur les rôles, la culture d’entreprise, les attentes, mais aussi par la mise à disposition de ressources concrètes. L’objectif ? Transformer le stress des premiers jours en enthousiasme durable.
Formations spécialisées en non-discrimination à l’embauche
Agir en faveur de l’égalité des chances n’est plus une option. C’est un impératif légal, mais aussi un levier puissant d’inclusion, d’innovation et de performance collective. Connaître le cadre juridique ne suffit pas : il faut également apprendre à repérer les biais inconscients, à poser des questions neutres et pertinentes, et à construire des grilles d’analyse objectives.
Des mises en situation permettent de passer de la théorie à la pratique et de prendre conscience, concrètement, des comportements à ajuster. Le tout, dans une logique constructive et bienveillante.
Gestion des entretiens : de la structuration à l’objectivation
Un entretien bien mené est avant tout un échange équilibré. Il suit une trame claire, laisse la place au dialogue et permet d’évaluer le potentiel sans jugement ni approximation. Cela demande de la préparation, de la structure, et parfois même un petit pas de côté pour mettre le candidat à l’aise.
Structurer son approche, c’est aussi savoir ce qu’il ne faut pas dire. Certains sujets sont à proscrire, d’autres à aborder avec subtilité. En maîtrisant ces principes, vous garantissez à vos candidats un traitement éthique et professionnel… tout en vous assurant une prise de décision fiable et assumée.
Optimisation de l’onboarding
L’onboarding est une étape charnière qui mérite toute votre attention. Un collaborateur bien intégré est un collaborateur plus vite opérationnel, plus engagé et plus fidèle. L’enjeu est de créer une expérience d’intégration fluide, cohérente avec votre culture d’entreprise, et adaptée aux besoins de chacun.
Entre cadre légal (contrat, délais, accompagnement) et dynamique humaine (immersion, mentorat, communication), il existe de nombreux leviers pour structurer cette phase. L’objectif ? Éviter les erreurs d’interprétation, les frustrations invisibles, et créer dès le départ une relation de confiance.
Découvrez également notre formation communication orale pour renforcer la posture du recruteur lors des échanges.
Des expériences inspirantes et transformantes
"Résultat : un e-learning de qualité, qui a satisfait l’ensemble des collaborateurs !"
J’ai été ravie de travailler avec XOS, et plus particulièrement Gwénaël, car notre co-construction d’un e learning s’est très bien déroulée : respect des délais, qualité du contenu délivré, bonne compréhension des objectifs, réactivité, force de proposition.
"XOS c'est une gestion de projet absolument irréprochable !"
J'ai été agréablement surprise par la qualité des réunions de travail que nous avions. Notre cheffe de projet était tout le temps très constructive et interactive avec nous ! Elle savait nous orienter de manière pertinente et cela a donné lieu à une collaboration très agréable.
"Le résultat très qualitatif est au rendez-vous !"
XOS nous a accompagné pour la réalisation d'un parcours sur la RSE au sein du Groupe Eram. La chefferie de projet est très bien cadrée, ainsi nous avons pu avancer rapidement et efficacement sur l'ensemble des modules. Un grand merci à Gwénaël, notre cheffe de projet chez XOS, pour cette expérience réussie !
“Ses explications étaient très pédagogiques et diplomates.”
J’ai travaillé avec Sarah de chez XOS, sur la refonte d’un module e-learning pour la Société Générale. Elle a su nous expliquer les différentes étapes du processus de refonte, afin que nous perdions le moins de temps possible.
“Elle a su être à notre écoute et s’adapter à nos différentes contraintes”
Nous avons été accompagnés par une cheffe de projet unique tout au long du projet. Elle nous a aidé à cadrer nos objectifs pour rester dans le planning, mais nous a aussi accompagné sur la rédaction des modules et les choix graphiques.
“Je voudrais souligner le travail effectué par Sarah et la société XOS.”
Un travail efficace et soigné. À l’écoute de nos exigences et parfois des demandes de modifications de dernière minute. Bref, je vous recommande vivement la société XOS pour vos projets d’E-learning.
“Ce serait avec plaisir que nous ferions à nouveau appel aux services de XOS.”
L’équipe a été disponible et tout à fait à l’écoute pour réaliser une nouvelle captation vidéo, puisque la première ne nous convenait pas, suite à une probable erreur de casting. Le module finalisé a été livré dans les temps demandés et avec les formats demandés.
“Le rendu final est vraiment satisfaisant !”
Le format proposé par XOS, de combiner un acteur avec du texte, permet de rendre le module dynamique. Cela offre à nos collaborateurs un e-learning de qualité, vivant et interactif. Et on espère qu’ils le suivront avec plaisir !
“Je recommande XOS pour la conduite des projets sur mesure nécessitant un important travail de fond !”
Ayant fait appel à XOS pour la conception d'un parcours de e-learning dédié à la gestion des émotions, j'ai eu le plaisir de travailler en compagnie d'experts très disponibles et rigoureux.
“Je voudrais souligner le travail effectué par Sarah et la société XOS.”
Un travail efficace et soigné. À l’écoute de nos exigences et parfois des demandes de modifications de dernière minute. Bref, je vous recommande vivement la société XOS pour vos projets d’E-learning.
“Je recommande XOS pour la conduite des projets sur mesure nécessitant un important travail de fond !”
Ayant fait appel à XOS pour la conception d'un parcours de e-learning dédié à la gestion des émotions, j'ai eu le plaisir de travailler en compagnie d'experts très disponibles et rigoureux.
“Le catalogue proposé par XOS est assez varié et riche.”
Les modules avec le nouveau graphisme sont attrayants et de bonne qualité. La fiche de synthèse en fin de parcours est appréciée.
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